映画×音楽×出版ヒット業界の謎が解け会計の仕組みが 著者：松尾里央出版社：TACサイズ：単行本ページ数：222p発行年月：2008年11月この著者の新着メールを登録する【内容情報】（「BOOK」データベースより）映画×音楽×出版、ヒット業界の謎が解け、会計の仕組みがイメージできる。【目次】（「BOOK」データベースより）第1章　映画業界編1　『オーシャンズ13』の製作費を賄う損益分岐点／第2章　映画業界編2　“ジブリ映画”は何回も儲かる。マルチユース／第3章　映画業界編3　『猿の惑星』の舞台を砂漠に変更。リスク回避／第4章　映画業界編4　『続・冬のソナタ』の製作費を費用配分する／第5章　音楽業界編1　宇多田ヒカルはいくら手にした？印税の計算／第6章　音楽業界編2　新人は大物と抱き合わせで。広告宣伝費の管理／第7章　音楽業界編3　ライブは儲かる？ハコモノビジネスとノルマ／第8章　出版業界編1　ベストセラーなのに倒産する謎。在庫リスク／第9章　出版業界編2　広告収入モデルのフリーペーパーで儲けるには【著者情報】（「BOOK」データベースより）松尾里央（マツオリオウ）税理士・（株）ナイスク常務取締役。早稲田大学政治経済学部卒。税理士として、財務経理業務、専門学校で講師を行う一方、本づくりの楽しさに魅せられ、（株）ナイスクで出版・映像制作に携わる（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）この商品の関連ジャンルです。 ・本> ビジネス・経済・就職> 経営> 経営戦略・管理

気づかれずに相手を操る悪魔の心理術SB文庫 著者：内藤誼人出版社：ソフトバンククリエイティブサイズ：文庫ページ数：293p発行年月：2005年06月この著者の新着メールを登録する【内容情報】（「BOOK」データベースより）相手を知らぬ間に操れる悪魔的な心理術がある！欧米で注目され、すでに多く活用されている対人テクニック「パワープレイ」を、具体的な利用法とともに解説。ありとあらゆる交渉で勝利するためのテクニックを詰め込んだ、イラスト満載の最強心理バイブル。【目次】（「BOOK」データベースより）第1章　会った瞬間から優位に立つためのパワープレイ／第2章　会話の主導権を握るためのパワープレイ／第3章　意のままに相手を動かすパワープレイ／第4章　絶対に説得できる、プレゼンテーションのパワープレイ／第5章　パワープレイを使いこなす強さを手に入れるために／第6章　何気ない手がかりからホンネを読み取る【著者情報】（「BOOK」データベースより）内藤誼人（ナイトウヨシヒト）心理学者。慶応大学文学部卒。慶応大学大学院博士課程修了。説得的コミュニケーションをはじめとする社会心理学と、精神分析をはじめとする臨床心理学の両者を得意とする（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）この商品の関連ジャンルです。 ・本> ビジネス・経済・就職> 経営> 経営戦略・管理

自分を高め交渉に勝つ悪魔の心理術SB文庫 著者：内藤誼人出版社：ソフトバンククリエイティブサイズ：文庫ページ数：293p発行年月：2005年12月この著者の新着メールを登録する【内容情報】（「BOOK」データベースより）相手に力強さを印象づけろ！何気ないしぐさや振る舞いで交渉を優位に進める「パワープレイ」。このテクニックを活用し、自分自身を高めることで交渉力をアップさせるテクニックを、より実践的に解説。相手からのパワープレイに対抗するカウンター技法も収録。大好評「パワー」シリーズ、ここに完成。【目次】（「BOOK」データベースより）第1章　最強の自分をアピールするには／第2章　効果的にパワーを伝える表現術／第3章　逆境をはねかえす不屈のパワープレイ／第4章　逆境をはねかえす不屈のパワープレイ／第5章　相手のパワープレイを封じるカウンター（反撃法）／第6章　相手の本音を正確に見抜くサイン【著者情報】（「BOOK」データベースより）内藤誼人（ナイトウヨシヒト）心理学者。慶応大学文学部卒。慶応大学大学院博士課程修了。説得的コミュニケーションをはじめとする社会心理学と、精神分析をはじめとする臨床心理学の両者を得意とする（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）この商品の関連ジャンルです。 ・本> ビジネス・経済・就職> 経営> 経営戦略・管理

論理の鎖で相手をつかむ無敵の説得術SB文庫 著者：内藤誼人出版社：ソフトバンククリエイティブサイズ：文庫ページ数：269p発行年月：2005年09月この著者の新着メールを登録する【内容情報】（「BOOK」データベースより）人を動かす説得術は、ある法則があった！状況や目的に応じ、さまざまな局面で力を発揮する、心理学に基づいた「論理的説得テクニック」。このテクニックを上司、部下、クライアントなど対象別に応用し、説得のための言葉の操り方を完全解説。シンキングだけでは、絶対勝てない。【目次】（「BOOK」データベースより）第1章　パワーロジックで説得する（人間の心は「情報量」ではなく、「質」で動く／「1つ」のポイントに絞り込む　ほか）／第2章　上司を動かすパワーロジック（上司はあなたの「態度」に反応している／相談する必要の「ない」ことを相談する　ほか）／第3章　部下を動かすパワーロジック（部下に「興味」を持ち、「注目」しよう／会話の「主導権」を譲ってあげる　ほか）／第4章　クライアントを動かすパワーロジック（初対面の相手は「事前」に調べておく／「すぐ」に対応の手を打て　ほか）／第5章　より効果的なタイプ別パワーロジック（年配者／女性　ほか）【著者情報】（「BOOK」データベースより）内藤誼人（ナイトウヨシヒト）心理学者。慶応大学文学部卒。慶応大学大学院博士課程修了。説得的コミュニケーションをはじめとする社会心理学と、精神分析をはじめとする臨床心理学の両者を得意とする（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）この商品の関連ジャンルです。 ・本> ビジネス・経済・就職> マネジメント・人材管理> 人材管理

フジマキ流シビれる人生をつくる 著者：藤巻幸夫出版社：インデックス・コミュニケーションズサイズ：単行本ページ数：159p発行年月：2007年01月この著者の新着メールを登録する「人脈ってなんだろう？」「いますぐ人脈がほしい」「どうしたら人脈を増やすことができるのか」フジマキ氏だって、若い頃はいつも「人脈」というものに頭を悩ませていた。ところが今、フジマキ氏の携帯メモリーには、いつも限界一杯の1000人のアドレスが登録されている。それを知ると人は大抵こう尋ねる。「どうやって人脈を作ったんですか？」「どうしたらそんなに人脈が増えるのですか？」フジマキ氏の「人柄」が自然に人脈を運んだわけではない。実は陰で相当な努力をしている。「人脈」は黙っていては決して作られない。金も時間もめいっぱいつぎこんでいく。なぜか、「人脈」ほど、ビジネス、人生において大切なものはないからだ。「人脈とは志ある仕事のつながり」であり「あなたの人生を豊かにするものである」ということ。志の元に集まり、ビジネスは生まれる。人と人が出会うことによって、新しい何かが生まれる。ワクワクする作業、それが「人脈」です。本書を手にとったあなたへ　CHAPTER 01 人脈とは？1　人脈とは？　2　知り合い≠人脈　3　人脈は変遷する　4　人脈に恵まれない人の特徴　5　バーチャルな世界に人脈は存在しない　6　ポイントは「期待値」　7　思いがけない人脈作り　8　人脈作りで人生を楽しむ　9　オリジナリティが大切だ　PICK UP COLUMN　フジマキ流　人脈道場01　CHAPTER 02　会いたい人をイメージしよう 1　会いたい人がいない？　2　気になる人をチェックする　3　バーチャル人脈チェック術　4　会いたい人はねずみ算式に増えていく　PICK UP COLUMN　フジマキ流　人脈道場02　CHAPTER 03　欲しい人脈を手に入れる 1　人脈を手にする「サムライチェーンマネジメント」　2　ツギメシはご法度　3　初対面を恐れない　4　まずは顔を覚えてもらおう　5　「人なつこさ」と「なれなれしさ」は違う　6　メール1本にも工夫する　7　ポストカードをもち歩く　8　電報でサプライズを演出しよう　9　チャンスは突然やってくる　10疎まれることも勉強だ　PICK UP COLUMN　フジマキ流　人脈道場03　CHAPTER 04　社内人脈の作り方 1　社内人脈はなぜ必要？　2　同僚との人脈とは？　3　同僚との人脈作り　4　上司との人脈とは？　5　上司との人脈作り　6　後輩との人脈とは？　7　後輩との人脈作り　8　異性との人脈とは？　9　異性との人脈作り　10　ライバルも人脈の太い幹　11ホスピタリティの精神を忘れるな　12社内人脈は社外人脈につながる　PICK UP COLUMN　フジマキ流　人脈道場04　CHAPTER 05　社外人脈の広げ方 1　社外にも目を向けよう　2　社外人脈の築き方　3　辞めた会社のメンバーも大事な人脈　4　初対面の会話術　5　「1対1」より複数で攻める　6　紹介上手が人脈を広げる　7　外国人との人脈作り　PICK UP COLUMN　フジマキ流　人脈道場05　CHAPTER 06　脱仕事の人脈作り 1　ONの人脈、OFFの人脈　2　いらない人脈はない　3　ミーハー心が大切だ　4　どんな人にも敬意をはらう　5　脱仕事人脈の妙味　PICK UP COLUMN　フジマキ流　人脈道場06　CHAPTER 07　人脈の輪を広げよう 1　人脈のコーディネーターになろう　2　自己実現を目指していく3　20年後のストーリーを描く　4　チャンスを無駄にするな　5　口うるさい人ほど味方につけよ　6　バイオリズムを意識せよ　7　人脈を育てる上でのタブー 1　8　人脈を育てる上でのタブー 2　9　人脈の欲張りになろう　PICK UP COLUMN　フジマキ流　人脈道場07　Last lesson未来の世界に新たなる人脈を求めるあなたへこの商品の関連ジャンルです。 ・本> ビジネス・経済・就職> 自己啓発> ビジネス哲学

日経ビジネス人文庫 著者：佐藤雅彦／竹中平蔵出版社：日本経済新聞出版社サイズ：文庫ページ数：409p発行年月：2002年09月この著者の新着メールを登録する⇒「日経ビジネス人文庫のベストセラー」【内容情報】（「BOOK」データベースより）あの竹中平蔵と、あの佐藤雅彦がこの地球の経済をやさしくするどく解き明かす、新・経済の入門書。【目次】（「BOOK」データベースより）第1章　お金の正体—貨幣と信用／第2章　経済のあやしい主役—株の話／第3章　払うのか取られるのか—税金の話／第4章　なにがアメリカをそうさせる—アメリカ経済／第5章　お金が国境をなくす—円・ドル・ユーロ／第6章　強いアジア、弱いアジア—アジア経済の裏表／第7章　いまを取るか、未来を取るか—投資と消費／第8章　お金儲けはクリエイティブな仕事—起業とビジネス／第9章　人間とは「労働力」なのか—労働と失業／終章　競争か共存か【著者情報】（「BOOK」データベースより）佐藤雅彦（サトウマサヒコ）1954年生まれ。東京大学教育学部卒。電通のクリエイティブ局を経て、94年独立。現在、TOPICS代表。99年より慶応義塾大学教授。90年クリエーター・オブ・ザ・イヤー賞、90、91、01年ADCグランプリ受賞。99年「だんご3兄弟」でレコード大賞特別賞・企画賞、NHK会長賞、ゴールドディスク大賞。00年i‐mode公式サイト「うごくID」開始竹中平蔵（タケナカヘイゾウ）1951年生まれ。一橋大学経済学部卒。日本開発銀行、ハーバード大学客員教授、大蔵省財政金融研究所主任研究官、大阪大学経済学部助教授、慶応義塾大学教授を経て、2001年4月経済財政・IT担当国務大臣に就任。現在、国務大臣経済財政政策担当大臣。サントリー学芸賞、エコノミスト賞など数多く受賞（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）この商品の関連ジャンルです。 ・本> ビジネス・経済・就職> 経済・財政> 日本経済

著者：森実出版社：税務経理協会サイズ：単行本ページ数：290p発行年月：1991年09月この著者の新着メールを登録する【目次】（「BOOK」データベースより）会計原則／収益会計／費用会計／資産会計／負債会計／資本会計／財務諸表この商品の関連ジャンルです。 ・本> ビジネス・経済・就職> 経営> 経営戦略・管理

問題解決と報告・発表に強くなる 著者：杉浦忠／山田佳明出版社：日科技連出版社サイズ：単行本ページ数：201p発行年月：1991年11月この著者の新着メールを登録する【内容情報】（「BOOK」データベースより）本書は、職場の問題解決をはかったり、報告書をまとめ、体験談としてOHPを作成して発表したりするときに活用するQCストーリーを、事例を用いてわかりやすく解説している。【目次】（「BOOK」データベースより）第1部　QCストーリーを活用するためのQ＆A／第2部　QCストーリーによる問題解決の進め方／第3部　QCストーリーによる報告書のつくり方と発表のしかた／第4部　事例にみるQCストーリーの実際この商品の関連ジャンルです。 ・本> ビジネス・経済・就職> 経営> 経営戦略・管理

著者：武野要子出版社：黎明出版サイズ：単行本ページ数：272p発行年月：1991年11月この著者の新着メールを登録する【内容情報】（「BOOK」データベースより）日本経済の礎を築いた商人たちの興亡の歴史。中世末期から現代にかけて、さまざまに活躍した「商人国家」の“企業家”たち。彼らの興亡の歴史は時代を超えて、今日の経営者と現代を生きる我々に多くのことを語る。【目次】（「BOOK」データベースより）商人国家の系譜と特質／第1章　九州編（宗金／嶋井宗室／末次平蔵／益冨又左衛門／白石正一郎／石本勝之丞　ほか）／第2章　上方編（今井宗久／千利休／角倉了以／鴻池善右衛門／豊田佐吉／久保田権四郎　ほか）／第3章　江戸・東京編（三井高利／紀国屋文左衛門／井上馨／御木本幸吉／小菅丹治　ほか）この商品の関連ジャンルです。 ・本> ビジネス・経済・就職> 産業> 商業

著者：秋山憲治出版社：同文館出版サイズ：単行本ページ数：202p発行年月：1991年10月この著者の新着メールを登録する【内容情報】（「BOOK」データベースより）本書は、技術を国際取引の視点から論じたものである。【目次】（「BOOK」データベースより）第1部　技術・プラント貿易（技術貿易の基礎知識／わが国における技術貿易政策—1950〜70年を中心として／プラント貿易とその理論的位置づけ—ターン・キー方式を中心として／プラント輸出と総合商社）／第2部　日米ハイテク摩擦（日米ハイテク摩擦の政治経済学／東芝機械ココム違反事件—技術・ハイテク摩擦の視点より／日米ハイテク摩擦とエクソン・フロリオ条項）この商品の関連ジャンルです。 ・本> ビジネス・経済・就職> 産業> 商業