“本当の仕事力”をみがく 著者：秋山ゆかり出版社：PHPエディターズ・グループ／PHP研究所サイズ：単行本ページ数：172p発行年月：2008年01月この著者の新着メールを登録する【内容情報】（「BOOK」データベースより）提案・企画・プレゼン。もう「思いつき」とは言わせない！キャリア磨きの達人・秋山ゆかりが伝授する、“考え”“伝える”ためのレッスン。【目次】（「BOOK」データベースより）1　提案力を鍛える（全体像をとらえる／なぜ、なぜで深く掘り下げる）／2　発想力を鍛える（「考えて生み出す」発想法／有名な手法で発想力を磨く／気づく力を養う）／3　論理力を鍛える（漏れなく、ダブりなく、ずれなく、考える技術／ロジックツリーを作る技術／ピラミッド構造）／4　検証力を鍛える（数字を見せて検証しよう／売上試算（1）　基本的な数字を覚える／売上試算（2）　Aという車の売上高を試算しよう／売上試算（3）　レストランの売上予測／売上試算（4）　ネイルサロンの売上げ予測／リアリティチェックを必ずしよう）／5　アウトプット力を鍛える（サマリーとなる1枚の視覚化は女性誌で学ぶ／パターン集を作ろう／もっと勉強したい人のための参考書）【著者情報】（「BOOK」データベースより）秋山ゆかり（アキヤマユカリ）秋山事務所代表。経営コンサルタント。イリノイ州立大学アーバナ・シャンペン校情報科学部及び統計学部卒業。奈良先端科学技術大学院大学にて情報処理学工学修士号を取得。一橋大学大学院国際企業戦略研究科博士課程在籍。世界初のウェブブラウザであるNCSA　Mosaicプロジェクトに参加し、インターネット・エンジニアのキャリアを経た後、ボストンコンサルティンググループで戦略コンサルタントとして勤務。現在、外資系企業に勤務するかたわら、経営コンサルタントとして、企業再生や新規事業開発などに注力。スポーツ・音楽・映画などのプロモーションも多数手がける（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）この商品の関連ジャンルです。 ・本> ビジネス・経済・就職> 経営> 経営戦略・管理

出版社：技術評論社サイズ：単行本ページ数：112p発行年月：2008年11月付属資料：CD‐ROM1【内容情報】（「BOOK」データベースより）収録素材1672点。お気に入りのウシを探せ！筆まめVer．18ベーシックつき（Windows2000／XP／Vista対応）。おまけ・寅年年賀状もついてるよ。【目次】（「BOOK」データベースより）年賀状作成かんたんマニュアル（CD‐ROMのご利用にあたって／「筆まめVer．18ベーシック」のインストール／「筆まめVer．18ベーシック」で宛名面作成／「筆まめVer．18ベーシック」で文面作成　ほか）／年賀状素材カタログ（うしの年賀状／デジカメ年賀状／イラスト／文字素材　ほか）この商品の関連ジャンルです。 ・本> ビジネス・経済・就職> 経営> 経営戦略・管理

著者：川上徹也出版社：クロスメディア・パブリッシング／インプレスコミュニケサイズ：単行本ページ数：189p発行年月：2008年11月この著者の新着メールを登録する【内容情報】（「BOOK」データベースより）データやロジックだけでは人は動かない。営業力、交渉力、プレゼン力、コミュニケーション力など他の人と確実に差を付ける究極のビジネススキル。【目次】（「BOOK」データベースより）第1幕　なぜ、今、“仕事にストーリー”なのか？（理論編）（人間にとってストーリーは必要不可欠なもの／ロジックを超えたストーリーの力／「仕事はストーリーで動かそう」がうまくいく理由／これがストーリーの黄金律だ！）／第2幕　こんなストーリーが人の心をつかんだ！（実例編）（ストーリーで商品はこんなに輝く／ストーリーで企業はここまで変わる／ストーリーでリーダーはカリスマになれる／ストーリーで感動を呼ぶプレゼンテーションに）／第3幕　で、具体的にどうすればいいの？（実践編）（仕事をストーリーで動かす方法／ストーリーで「得意先」を動かす／ストーリーで「上司」を動かす／ストーリーで「部下」を動かす／ストーリーで「消費者」を動かす／ストーリーで「商品」を輝かせる方法／ストーリーで「会社」「店舗」「個人」をブランディングする方法）【著者情報】（「BOOK」データベースより）川上徹也（カワカミテツヤ）ストーリープランナー。湘南ストーリーブランディング研究所主宰。大阪大学人間科学部卒業後、広告代理店・（株）旭通信社（現アサツーディ・ケイ）入社。営業局、クリエイティブ局を経て独立。フリーランスのコピーライターとして様々な企業の広告制作に携わる。東京コピーライターズクラブ新人賞、フジサンケイグループ広告大賞制作者賞、広告電通賞、ACC賞など受賞歴多数。また広告の仕事と並行して、舞台脚本、ドラマシナリオ、ゲームソフト企画シナリオ、番組構成、漫画原作等、数多くのストーリーを創作する仕事にかかわる。2008年、「人生のすべてをエンタテインメントに！」というミッションを得て、ストーリーの力で“おもしろきこともなき世をおもしろく”していくことを決意。ビジネスを中心に、経済、法律、教育、学問、環境などの分野とエンタテインメントを融合した企画を発信していく（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）この商品の関連ジャンルです。 ・本> ビジネス・経済・就職> 経営> 経営戦略・管理

文部科学省後援 著者：専修学校教育振興会出版社：日本能率協会マネジメントセンターサイズ：単行本ページ数：221p発行年月：2007年12月付属資料：別冊1この著者の新着メールを登録する【目次】（「BOOK」データベースより）第1編　ビジネス・コミュニケーション（時代を生き抜くキャリアマネジメント／仕事の原点はお客さまの声／場に応じたビジネス会話　ほか）／第2編　仕事の実践とビジネスツール（仕事のマネジメント／IT時代の仕事の進め方／計画・スケジュール管理　ほか）／第3編　ビジネスの応用事例（顧客の創造へ／顧客創造の実践）この商品の関連ジャンルです。 ・本> ビジネス・経済・就職> 経営> 経営戦略・管理

ソフトバンク新書 著者：内藤誼人出版社：ソフトバンククリエイティブサイズ：新書ページ数：174p発行年月：2006年05月この著者の新着メールを登録する【内容情報】（「BOOK」データベースより）どんなビジネスにおいても、交渉に決着をつけるのは「口説き」である—。恋愛以上に実力が問われるビジネスでの口説き術を、見た目、話し方、行動などの観点から解説。さまざまな局面における「あと一歩」を、心理学のデータに基づいたテクニックで後押しする。あなたの服装、一言、手の動きがビジネスの成否を決める。【目次】（「BOOK」データベースより）第1章　口説くための準備（相手の心を開いた状態にする／雰囲気をつくる最初の世間話　ほか）／第2章　見た目で口説く（人間、見た目で決まるもの／最良の顔の向きを知る　ほか）／第3章　話し方で口説く（言葉なくして口説きは始まらない／まずしっかりと声を出す　ほか）／第4章　行動で口説く（アクションが言葉を補完し、強化する／まばたきを減らす　ほか）【著者情報】（「BOOK」データベースより）内藤誼人（ナイトウヨシヒト）心理学者。慶応大学文学部卒。慶応大学大学院博士課程修了。説得的コミュニケーションをはじめとする社会心理学と、精神分析をはじめとする臨床心理学の両者を得意とする（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）この商品の関連ジャンルです。 ・本> ビジネス・経済・就職> 経営> 経営戦略・管理

右脳発想の独創力角川oneテーマ21 著者：内田和成出版社：角川書店／角川グループパブリッサイズ：新書ページ数：182p発行年月：2008年11月この著者の新着メールを登録する【内容情報】（「BOOK」データベースより）情報の整理は無駄な努力。革新的アイデアは記憶の連鎖から生まれる。【目次】（「BOOK」データベースより）はじめに　日常を仕事に持ち込むだけで、発想力は向上する／第1章　問題意識がスパークを生む／第2章　アナログ発想で情報を集める／第3章　情報は放っておいて熟成させる／第4章　アイデアを生み育てるアナログ思考／第5章　創造力を高める右脳発想／エピローグ　生活者視点があなたをクリエイティブにする【著者情報】（「BOOK」データベースより）内田和成（ウチダカズナリ）早稲田大学ビジネススクール教授。ボストンコンサルティンググループ（BCG）シニア・アドバイザー。東京大学工学部卒。慶應義塾大学経営学修士（MBA）。日本航空株式会社を経てBCGに入社。2000年6月から04年12月までBCG日本代表を務める。BCGでは、様々な業種・企業を対象に事業戦略、会社戦略などの策定・実行支援並びに人材育成のプロジェクトを数多く経験。06年、米誌にて、「世界の有力コンサルタント25人」に選ばれる。06年4月より早稲田大学商学学術院教授、早稲田大学ビジネススクール教授。専門は競争戦略、リーダーシップ論。サントリー株式会社社外監査役（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）この商品の関連ジャンルです。 ・本> ビジネス・経済・就職> 経営> 経営戦略・管理

著者：田中武出版社：有峰書店新社サイズ：単行本ページ数：223p発行年月：2008年10月この著者の新着メールを登録する【内容情報】（「BOOK」データベースより）会社はなぜ常にリストラが必要なのか？リストラされない89の新常識がアナタを変える！今までどこにもなかったリストラの教科書が誕生。【目次】（「BOOK」データベースより）1　経営者は社内で敵・味方・人畜無害を区別している／2　リストラから経営を知るというクビにならない考え方／3　経営知識がないと生き残れない40代、50代／4　お金を通して知る会社のカラクリ／5　事業計画や経営計画策定ができれば未来の仕事人生は安泰／6　倒産から知る生きる術（すべ）／7　選ばれるサラリーマンになるための管理技法【著者情報】（「BOOK」データベースより）田中武（タナカタケシ）1935年生まれ。一橋大学卒業。中小企業診断士。製造・生産部門の企業を中心に企業再生コンサルタントとして、300社を超える企業の現場を見てきた。また自らが再建社長としてその手腕を発揮し、成果をはたした経験も持つ。その一方で、東証一部上場企業の常務取締役も歴任。企業の大小にかかわらず企業再生を請け負い、一貫して再生畑を歩んできた（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）この商品の関連ジャンルです。 ・本> ビジネス・経済・就職> 経営> 経営戦略・管理

すべての仕事に「締切日」を入れよ祥伝社新書 著者：吉越浩一郎出版社：祥伝社サイズ：新書ページ数：194p発行年月：2007年12月この著者の新着メールを登録する【内容情報】（「BOOK」データベースより）デッドライン仕事術とは「就業時間も仕事も、すべて締切を設定する」という、非常に簡単な仕事手法である。ダラダラと残業せずに、毎日、「今日は○時に帰る」と決めて仕事をする。「来月中旬ごろ」という曖昧な言い方はやめて、「×月×日まで」とすべての仕事に締切日を入れる。この二つを実行するだけで、仕事効率は驚くほど上がる。デッドライン仕事術は自分の仕事効率を高めるだけでなく、部下の仕事を管理し、スピードを上げさせるのにも、抜群の効力を発揮する。部下を動かす際は「会議」も併用するのだが、「本当に有効な会議のやり方」も本書で詳説してある。トリンプを一九年連続増収・増益に導いた、吉越式仕事術のすべてを開示した一冊。【目次】（「BOOK」データベースより）第1章　仕事のスピードを3倍にする—まず、残業を止めてみる（残業大国ニッポンの惨状／優秀な女性が、会社を辞めざるを得ないシステム　ほか）／第2章　即断即決—どうすれば決断力は身につくか（「仕事のスピード」＝「判断のスピード」／判断材料はすべて「現場」にある　ほか）／第3章　キャリアアップできる人間の思考法—仕事はゲーム、技は盗め（日本人はなぜ、「仕事の効率化」に意義を感じられないのか／ワークライフバランスの「ライフ」とは、「私生活」のこと　ほか）／第4章　「会議」と「デッドライン」で部下を動かす—簡単で効果抜群なマネジメント手法（「会議」は本当に無駄なのか？／戦いの「最前線」としての会議　ほか）【著者情報】（「BOOK」データベースより）吉越浩一郎（ヨシコシコウイチロウ）1947年千葉県生まれ。ドイツ・ハイデルベルク大学留学後、72年に上智大学外国語学部ドイツ学科卒業。極東ドイツ農産物振興会、メリタジャパン、メリタカフェを経て、83年にトリンプ・インターナショナル（香港）に入社。87年にトリンプ・インターナショナル・ジャパンの代表取締役副社長、92年に代表取締役社長に就任。トリンプを19年連続増収・増益に導き、2006年退任。現在は経営コンサルティングの分野で活躍中（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）この商品の関連ジャンルです。 ・本> ビジネス・経済・就職> 経営> 経営戦略・管理

ベスト新書 著者：OJTソリューションズ出版社：ベストセラーズサイズ：新書ページ数：215p発行年月：2008年01月この著者の新着メールを登録する【内容情報】（「BOOK」データベースより）なぜあなたの会社は変われないのか。トヨタが生み出した仕組みだけを取り入れても、変われない会社が数多くあるのはなぜだろうか。実は、トヨタは言語化することが難しい数々のノウハウを持っている。その泥臭く、古くて新しいアプローチこそが、会社を変えるために必要な核心だったのだ！本書は、トヨタ勤続40年以上のトレーナーとリクルート出身の営業マンから構成される人材育成支援会社・OJTソリューションズが、今まで培ったノウハウを公開し、一般企業で会社を変えるための、問題解決の考え方を伝えるものである。本書を通して問題を自主的に発見＆解決できる職場を作れば、あなたの会社は必ず変わる。【目次】（「BOOK」データベースより）第1章　あなたの会社の「問題」とは何か？（自分の会社の問題を発見できますか？／上司が部下をほめて、叱っていますか？　ほか）／第2章　「理想の職場」への第一歩（人が変わって初めて、会社は変わる／まずはカイゼンのための仲間を作ろう　ほか）／第3章　人と職場が変わり始める瞬間（職場を変えるということ／まずは5Sから始める　ほか）／第4章　カイゼンを定着させるために（目標を明確にする／“非常識な目標”を立てる　ほか）／第5章　あなたが変わる、会社が変わる（職場の見た目が明るくなる／社員の顔が明るくなる　ほか）この商品の関連ジャンルです。 ・本> ビジネス・経済・就職> 経営> 経営戦略・管理

相手の本音を引き出すビジネスメール力 著者：平野友朗出版社：ビジネス社サイズ：単行本ページ数：235p発行年月：2008年10月この著者の新着メールを登録する【内容情報】（「BOOK」データベースより）そうか、メールだったのか！？1日にチェックするのは3回だけ、返事は24時間以内、1回でどんな大物とでもアポを取る、好感度がアップする…。あなたがまだ知らない、確実に成果を出せる「仕組み」。【目次】（「BOOK」データベースより）序章　メールの基本を押さえて「仕組み」をつくる／1章　知的生産を実現する仕事の仕組み／2章　GoogleをビジネスパートナーにするGmail活用術／3章　その他大勢から抜きん出るコミュニケーションの仕組み／4章　ひと手間かけた好感度アップの仕組み／5章　売上と人脈をつれてくる営業の仕組み／6章　ひと味違うメールが書ける「文例・フレーズ集」／7章　誰にも聞けないメールマナーQ＆A【著者情報】（「BOOK」データベースより）平野友朗（ヒラノトモアキ）1974年、北海道生まれ。筑波大学人間学類で認知心理学専攻。広告代理店勤務を経て独立。有限会社アイ・コミュニケーション代表取締役。日本で唯一のメルマガ専門コンサルタント。起業からわずか5年で顧客は4000社を超える。顧問先には地方の隠れたNo．1企業も多く、講演、執筆活動の合間をぬってコンサルティングに東奔西走の日々。ビジネス誌や新聞に取材されるクライアントも多く、メディア戦略を含めた経営者のブランド構築や出版プロデュース等も手がけている。ビジネスメールの社員研修や講演会も多数実施。全国にメール教育を普及すべく活動している。ビジネスメール教育の集大成として「メール検定制度」を立ち上げる（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）この商品の関連ジャンルです。 ・本> ビジネス・経済・就職> 経営> 経営戦略・管理